Интересные инновационные новинки

С каждым днем в мире появляется все больше интересных и не обычных вещей. Это могут быть и всевозможные интересные, нужные штучки для велосипеда, машины, самоката, мотоцикла. Или какие-нибудь уникальные креативные редкие зонты и т.д. и т.п.
На сегодняшний день инновации появляются в различных сферах нашей жизни. Больше всего интересных инновационных вещей появляется в мире электроники. Но и остальные сферы жизни не исключение, и туда доходят инновационные нововведения.

К примеру, одна из крупнейших мясоперерабатывающих компаний в России, сообщает о расширении ассортимента продуктов для микроволновки, выпускаемых под торговой маркой «Горячая штучка». Линейка дополнена двумя новыми позициями: «Чебупицца» и «Наггетсы с крокетами». ТМ «Горячая штучка» продолжает развивать идею тюнинга привычных продуктов, на этот раз предлагая покупателям инновационные виды блюд для микроволновки в удобном формате и с нетривиальным подходом к меню.

Также и розничный гигант из Великобритании Tesco недавно начал программу по активному внедрению инновационных технологий с целью более эффективного воздействия на покупателя. В результате были представлены следующие разработки: два основных элемента – терминал по приему заказов с тачскрин-дисплеем и система цифровых и социальных табло; и три «фишки», направленные на привлечение клиента – детское зеркало с системой StyleMe, цифровой манекен, задача которого – привести людей в гипермаркете в отдел F&F и, наконец, большой 47-дюймовый тачскрин-дисплей, на который выводятся каталоги и гиды по стилю и моде.

И это только часть тех не обычных вещей, которые каждый день появля.тся в нашей с Вами жизни.
Huawei провела презентацию новых продуктов в Дубае…
Компания Huawei провела 12 декабря в Дубае презентацию новых продуктов. На мероприятии были представлены …
Нейросети для создания и корректировки изображений…
Нейросети, криптовалюты, новые технологии — бесконечно интересные, актуальные и перспективные тематики…
МегаОбзор
ЭЛ № ФС 77 - 68301. Выходные данные СМИ МегаОбзор
2006-2024
© MegaObzor