Пути повышения производительности труда

Вообще в экономике различают фактическую, наличную и потенциальную производительности труда. На первом этапе оптимизации достигается наличная производительность труда, которая достигается путем исключения различных потерь на ожиданиях и простоях. К примеру, внедрение компьютерной автоматизации в том или ином производственном процессе позволяет значительно сократить ожидания. Банальное внедренный учет мпз - материально-производственных запасов позволяет значительно ускорить работу складов, отпускных отделов, тем самым сократить ожидания. Приобретение качественного программного обеспечения для учета МПЗ в купе с качественной IT-поддержкой предприятия позволяет сократить простои. Все это в купе позволяет достичь наличного уровня производительности труда на производстве. Естественно, в идеальном варианте должна достигаться потенциальная производительность труда. Но здесь возникает социальная проблематика и проблематика инвестиций.

Без технического перевооружения производства банальным внедрением нового программного обеспечения тут не обойтись. Для технического перевооружения, закупки орудия производства - станков, нужны инвестиции. Привлечение инвестиций должны сулить прибыль предприятию. Данная прибыль может быть достигнута либо за счет увеличения производства за счет роста продаж, либо за счет сокращения затрат, в частности, на заработные платы. К примеру, в бюджетных сферах врачам поставили компьютеры и сократили штат на 50%. Повышение производительности труда в перспективе позволит повысить им заработную плату.