Плохи дела у Nokia

Один из мастодонтов мобильного рынка, который, в своё время, являлся безоговорочным его лидером и чьими телефонами пользовались во всём мире, сейчас переживает не лучшие времена. Однако, мало кто знает реальное положение дел компании, которое могут проиллюстрировать лишь цифры - например, цифры финансового отчёта за первый квартал 2012-го года. Данные цифры, к сожалению, не утешительны: несмотря на неплохие продажи Lumia 900, объём продаж компании в целом упал почти на $4 миллиарда - с $13.6 миллиардов в начале прошлого года до $9.7 миллиардов в этом году. Таким образом, годовое снижение объёма продаж составило 30% и компания потеряла $1.7 миллиардов (1.3 миллиарда евро) только за первые три месяца текущего года. Данные потери включают те 873 миллиона евро, которые были пущены на реструктуризацию Nokia Siemens Networks и ряда департаментов финской компании, а также перенос ряда предприятий в Азию. Ко всему прочему, запас наличности компании "похудел" за прошедший год на 24% и у Nokia осталось лишь $6.3 миллиарда, припасенных на "чёрный день". Глядя на подобный цифры снижения общего финансового состояния, понимаешь, что Nokia не смогла подстроится под реалии быстро меняющегося рынка и навязать соперничество Apple и Google и теперь спасти компанию и вернуть ей былые позиции может только чудо.

Tecno Next-Gen Bezelless Concept Phone, POVA 8 Pro 5G Tonino…
После дебюта модульного концепт-смартфона TECNO на MWC 2026 компания не останавливается в поиске новых ре…
На IFA 2026 бренд Dreame представили экшен-камеры и 3D-принт…
На выставке IFA 2026 мировой бренд Dreame демонстрирует очередной этап расширения своей глобальной экосис…
Американцы научились направлять солнечные лучи ночью…
Американский стартап Reflect Orbital получил разрешение Федеральной комиссии по связи США на запуск перво…
Dreame стала лидером по количеству проданных робот-пылесосов…
Dreame Group стала мировым лидером в сегменте роботов-пылесосов как по количеству проданных устройств, та…
МегаОбзор
ЭЛ № ФС 77 - 68301. Выходные данные СМИ МегаОбзор
2006-2026
© MegaObzor