Поиск работы: как нанять уникального сотрудника?

Подбор правильной команды специалистов всегда оставался одним из самых главных проблем современных компаний. Каждый день в газетах, журналах и онлайн ресурсах по трудоустройству можно найти множество объявлений из категории «Ищу/Предлагаю» работу.
Не каждое государство может похвастаться высокими показателями по обеспечению работой граждан страны. Учитывая мировую экономическую ситуацию можно сказать, что хорошая работа в Москве сегодня на вес золота. Школьники, студенты, выпускники вузов, фрилансеры, даже некоторые пенсионеры ищут дополнительный способ заработка. Очень часто именно дополнительные заработки модифицируются в постоянный вид работы. Если посмотреть по разным показателям, мы увидим картину, на которой изображены предприятия, увольняющие своих сотрудников.

Кто-то уволен из полного банкротства, кто-то попал под сокращения, а кому-то пришлось уйти с должности из-за молодого и неопытного специалиста. Таким образом, далеко не все современные компании могут похвастаться профессионалами высокого уровня. По словам известных HR-менеджеров, перед тем, как нанять будущего сотрудника, не может быть никакой уверенности в том, что он сможет укрепить или разрушить уже действующую команду. Человек может пройти десятки самых разных тестирований, психологических анализов, интервью, но у него не получится полностью раскрывать свой потенциал и показать максимум своих возможностей. Множественные поиски людей с необходимыми умениями могут привести ни к чему так, как ими может заниматься совсем не тот человек в не правильном направлении.

Некоторое время назад ряд государственных структур разных стран подбирали персонал интересным методом – просто чтобы заполнить место. В результате, работа структур не улучшилась. Сегодня же, поиск квалифицированного работника должен обеспечить быстрое трудоустройство и уменьшит показатели безработицы. С личного опыта могу сказать, что правильно подобранный кандидат является не только подходящим для специфической должности, но и ключевым игроком в рабочей команде. Как правило, такие люди могут укрепить и улучшить работу как целого отдела, так и всей компании. Конечно, подобные кадры могу и не замечены сразу, так как по своему характеру могут быть весьма скромны и сдержанны.

Их трудно идентифицировать сразу, даже после заключения контракта на работу, они могут демонстрировать средние показатели выполнения своих обязательств. Перед тем, как давать объявление в популярные онлайн upjobs.ru и оффлайн СМИ, уделите максимум времени, чтобы составить список необходимых умений, личных качеств и должностных обязанностей. С одной стороны, это стандартная процедура, но с другой, именно «стандартность, шаблон» могут оттолкнуть хороших кандидатов. Предлагаю вашему вниманию простой список, который поможет отобрать резюме уникальных работников.

7 вопросов, почему я нанимаю этого работника:

1. Зачем мне кого-то нанимать?

2. Какие должности необходимо заполнить, и какими характеристиками должен обладать кандидат?

3. Где я буду искать квалифицированных кандидатов?

4. Как я буду оценивать кандидатов?

5. Как я смогу получить организовать их работу, чтобы получить максимум их возможностей и потенциала?

6. Что я смогу предложить наиболее подходящим кандидатам, и как распрощаться с теми, кто не подходит?

7. Как я должен представить новых сотрудников компании, и как настроить их на коллективный успех?

Также следует всегда помнить одну вещь – не каждый из нас начинает свой путь к успеху с должности начальника или руководителя.