Способы мотивации персонала

В современное время уровень конкуренции между предприятиями, работающими в одной сфере деятельности, достаточно высокий. Каждая коммерческая структура принимает все возможные меры для повышения эффективности и развития предприятия.
Среди наиболее распространенных методов оптимизации работы предприятия стоит отметить такие как модернизация оборудования, системная интеграция, мотивация и повышение уровня квалификации трудящихся. Вполне закономерно, что каждый из таких способов требует немалого количества денежных средств и определенного времени для их внедрения.

Мотивация персонала – это способ усовершенствования функционирования предприятия, который считается внутренним, так как, в отличие, например, от системной интеграции, для проведения которой необходимо воспользоваться услугой определенной IT компании (Интернет-провайдер, ip-провайдер, аренда сервера для Москвы и т.д.), мотивация сотрудников может проводиться представителем их же компании. Хоть существует так же ряд услуг, представляющихся специалистами HR на территории заказчика.

Способы мотивации персонала width=

Мотивация труда может основываться как на положительных проявлениях в рабочей деятельности сотрудника, так и на отрицательных моментах. Соответственно, существует такой распространенный метод поощрения как выплата премий, и такой способ наказания за определенные недочеты в работе или нарушения дисциплины как штрафные санкции. Большое количество организаций создает специальные приказы, с которыми ознакамливают каждого работника, где четко прописываются премии и штрафы. Такой вид стимулирования приносит достаточно видимый результат и стимулирует развитие и профессиональное саморазвитие специалистов. Если говорить о премировании сотрудников, существует мнение, что такой вид мотивации должен применяться для всех работников преуспевающего отдела, что минимизирует возможность зависти и ухудшения отношений между сотрудниками, работающими в одном направлении.

Совместное проведение и посещение культурно-массовых мероприятий так же является распространенным способом улучшения атмосферы в коллективе и, соответственно, повышения уровня работы.

Наиболее общепринятым и универсальным способом мотивации штатных работников является их повышение в должности. Такая схема позволяет воспитывать всех руководящих лиц в собственной компании, и служит хорошим наглядным примером для остальных сотрудников.

Проанализировав примеры развитых стабильных предприятий, напрашивается вывод, что мотивация работы сотрудников является одним из наиболее эффективных способов улучшить работу той или иной структуры.

Комментарии и отзывы
МегаОбзор
ЭЛ № ФС 77 - 68301. Выходные данные СМИМегаОбзор
Яндекс.Метрика
2006-2021
© MegaObzor