Автоматизация контроля труда сотрудников - уже реальность!

В условиях кризиса в экономике, когда расходы домохозяйств сокращаются с одновременным падением оборотов фирм - встает необходимость не только сокращения издержек, но и повышения производительности труда. Так как в нашей стране основная масса сотрудников занимается тем или иным офисным трудом - необходимо контролировать их фактическое время работы, утечку информации через них конкурентам, использование предоставленного оборудования и возможностей в производственных сферах. Еще недавно это контролировалось зорким взглядом руководителя, который нежданно заходит в кабинет. На сегодняшний день весь этот процесс можно автоматизировать и получать всю необходимую информацию о трудовой деятельности и бездеятельности сотрудника даже не посещая офиса.

Для этого необходимо использовать набор продуктов по автоматизации контроля персонала компании - mirobase.com. Программный комплекс охватывает все сферы деятельности сотрудников на фирме и готов взять на себя все необходимые заботы, а вам предоставлять необходимый отчет как через персональный компьютер, так и мобильное устройство. К примеру, имеется возможность контролировать активность использования сотрудников компьютера, его клавиатурного почерка, активности тех или иных используемых программных продуктов, статистику посещения сайтов, передачу данных и ввод текста в различные окна, создание скриншотов экрана, перехват разговоров через Skype. Все это позволяет оценить эффективность сотрудника и его заинтересованность в развитии компании. Тем самым, вы никогда не уволите ценного сотрудника, но всегда можете выявить того, который хочет казаться человеком, но живет как обезьяна и на рабочем месте лишь имитирует трудовую деятельность.

При этом имеется возможность расширения наблюдения на контроль за веб-камерами, за почтовыми ящиками сотрудников, организация GPS-трекинга за сотрудниками, контроль использования печати организации и т.д. Тем самым, вы можете всегда выявлять наиболее активных и трудоспособных сотрудников, затем либо премированием стимулировать их продолжать повышать производительность труда, либо сокращать тех, кто трудится менее эффективно и этим повышать производительность труда в вашей компании.