Ни для кого не является секретом, что кризис является временем как проблем, так и новых возможностей. Для одних кризис приходит неожиданно, а для других долгожданно. Именно в кризисные времена становится ясно, что в "жирные времена" купался голышом, а кто накапливал силы и готовился рвануть. Ярким примером подобного развития являются интернет-магазины электроники и бытовой техники, где лидеры меняются от квартала к кварталу.
Такие магазины как BASE STS с мелкой бытовой техникой http://basests.com/melkaja-bytovaja-tekhnika осуществляют свой стремительный рост как за счет более низких цен, так и проведением различных акций специальных цен. Клиентская база растет с одновременным ростом потока покупателей. В то время как "гиганты рынка" увязли в кредитных долгах, которые в кризисные времена оказываются неподъемными. Если они были взяты в национальной валюте - на них теперь можно купить меньше товара, что сокращает оборот денежной массы и потенциальную доходность, если они были взяты в валюте - их обслуживание становится непосильным, так как прибыль у компанией в национальной валюте. В подобной ситуации "гиганты" не могут выдержать конкуренции с молодыми и более узкоспециализированными игроками, которые менее закредитованы и в кризис предлагают покупателю то что ему надо - минимальную стоимость электроники, бытовой техники.
Также стоит обратить внимание на игроков "оффлайн сектора", которые ранее слабо были представлены в онлайн сегменте, но уже сегодня достаточно агрессивно наращивают свои обороты. Примером подобной компании в России является "М.Видео" - реклама которой не сходит с экранов телевизоров, а покупателям щедро раздаются талоны на скидку в 500 рублей на покупки дороже 5000 рублей. При этом цены на товары достаточно конкурентоспособны и магазин электроники не опустился до уровня конкурентов, когда вместе с телевизором предлагают гречку (крупу) или туалетную бумагу.