Методы повышения производительности труда в ЖКХ и других сферах

Ни для кого не является секретом, что отечественная экономика переживает не самые лучшие времена. При этом многие сообщают о том, что данная ситуация связана с тем, что заработная плата многих сотрудников росла быстрее, чем росла производительность труда на их рабочих местах. Как следствие, произошли те экономические проблемы в экономике, которые мы наблюдаем на сегодняшний день. В результате этого во многих сферах вплотную занялись повышением производительности труда на рабочих местах. К сожалению, все это происходит, как и раньше - по отечественному.

Возьмем для примера сферу жилищно-коммунальных услуг. В интернете у многих управляющих компаний уже есть личный кабинет ЖКХ, где можно автоматизировать процесс управления всем жилищно-коммунальным комплексом. К сожалению, во многих регионах руководители работают по старинке - за каждым участком закреплен свой бухгалтер, который курирует несколько домов и занимается расчетом финансовой части управления того или иного дома путем вбивания в базу данных тех или иных материалов о выполненных операциях. Вместо того чтоб установить автоматический банкомат по оплате кварплат во многих районах города открываются кассы при приему оплаты за жилищно-коммунальные услуги. Подобный подход в 21-м веке не приемлем и скорее связан с необходимостью обеспечения занятости той или иной категории населения.

Аналогично продолжается оптимизация в бюджетных сферах. Нагрузка на работников увеличивается не за счет оптимизации их деятельности, ускорения производственных процессов, а за счет увеличения нагрузки путем сокращения штата. Как результат, многие учреждения нередко напоминают первые поствоенные годы - когда имеется новое оборудование, но не хватает квалифицированных кадров для его обслуживания.