Развитие персонала – Success Insights

Особого внимания заслуживает одна из лидирующих мировых систем, которая так же представлена на национальном рынке систем оценки и развития персонала – Success Insights, основатель данной компании - Билл Дж. Боннстеттер.

Что отличает данную компанию?

Одна из отличительных особенностей, заключается в том, что Success Insights на базе своих систем предлагает решения не только для оценки, но и для развития, построения систем обучения, коучинга и т.д. Для того, чтобы осуществить подбор персонала, существуют специально разработанные отчеты и формы анализа отчетов. Представляемая линейка продуктов: оценка поведения, оценка ценностей и факторов мотивации, оценка способностей, эмоциональный интеллект, оценка стратегий продавцов, комплексная оценка TriMetrix, анализ рабочей среды с позиций поведения и факторов мотивации, оценка 360, профориентация и разработанные продукты специально для коучинга.

Выгодно отличает компанию количество патентов: Нобелевская премия за систему оценки навыков и способностей в бизнес среде, запатентованная система разработки профиля должности, патентованная система комплексной оценки стиля поведения и факторов мотивации.

Главной положительной особенностью компании является то, что команда под началом Боннстеттера в течении последних 30 лет проводит обширные исследования и постоянно вносит обновления в продукты компании Success Insights.

Кроме того, это он-лайн оценка, доступная 24 часа. Компания Success Insights поддерживает одну из наивысших степеней валидности в мире – 89,5%, и представители компании стремятся сохранить эту традицию и на Украинском рынке.

При этом, уровень цен на линейку инструментов составляет от 35 до 180 евро за комплексную оценку и не требует обязательных дополнительных затрат на работу с консультантом.

Согласно последним мировым исследованиям, «неправильный» работник на «неправильной» позиции, приносит компании убыток, равный годовому окладу этой позиции, при условии, что человек проработал 3 месяца.

Задумайтесь, сколько денег тратит ваша компания сегодня на таких работников?

Сейчас, как пережиток прошедших времен, многие наши компании работают по принципу «всеми путями выжать человека, при этом затратив на него минимум». Но ведь очевидно, что человек в таких условиях не принесет компании той прибыли, которую он мог бы принести при правильном управлении, при правильной постановке системы мотивации, при правильном общении с ним!

Итоги

У этой статьи изначально было три цели: 1. Показать, что на рынке систем оценки персонала Украины, есть множество решений, различных по стоимости, комплексности и результатам, и 2. Показать, что чем больше вы экономите, принимая во внимание только цены, тем больше денег, вы, по сути, теряете. 3. В какой-то мере заложить мысль о переходе на новый качественный уровень управления человеческим капиталом.