Снижаем издержки компании за счет IT-аутсорсинга

Талантливый руководитель отличается от обычного карьериста тем, что он готов управлять компанией в любой рыночной ситуации - будь-то экономический кризис или рост экономики. Во всех случаях он готов вывести компанию на уровень безубыточности или даже начать получать прибыль. Ярким примером является умелое руководство "Почтой России" Дмитриевым Страшновым под руководством которого данная компания впервые показала прибыль, что и привело к смене директора по причине высокой стоимости его услуг. Основными направлениями деятельности данного успешного руководителя было снижение издержек и повышение производительности труда. Мы также предлагаем вам задуматься о снижении издержек за счет ИТ-аутсорсинга.

Под ит-аутсорсингом сегодня понимают передачу непрофильной для компании деятельности по обслуживанию компьютеров, сетевого оборудования сторонней организации для которой данный вид деятельности является профильным. Практически каждая организация при повышении количества компьютеров более десяти оказывается вынужденной нанимать системного администратора для обслуживания их работы. Когда количество компьютеров начинает превышать пятьдесят нанимается несколько системных администраторов и назначается их руководитель. Каждый новый сотрудник требует ежемесячной оплаты им заработной платы, при этом руководитель организации, как правило, ни в состоянии проконтролировать их работу. Как следствие, компьютеры и сетевое оборудование работают как попало и до того момента, пока хакеры не похитят конфиденциальную информацию организации.

Именно поэтому на рынке услуг сегодня активно развивается ИТ-аутсорсинг. Вы передаете обслуживание всех своих компьютеров и сетевого оборудования сторонней организации, оплачиваете их услуги ежемесячно в зависимости от количества обслуживаемых компьютеров и радуетесь экономии, которую получаете за счет сокращения расходом на заработную плату системных администраторов и повышения работоспособности ликвидированного вами отдела.