Как спасти свой бизнес?

Кризис многие предприятия застает врасплох, и приходится либо сворачивать бизнес, или искать выходы выхода из него. Экономисты заявляют, что в период спада экономики развивается именно малый бизнес: людям становится удобнее покупать вещи и еду буквально у соседей. Кроме этого, в Россию наконец-то приходит тренд на уникальные вещи, сделанные своими руками, но при этом качественные.

В кризис многие ритейлеры так до сих пор и не поняли, как же им надо изменить свой бизнес в этот тяжелый период. А выход прост – надо как можно больше товаров и услуг продавать через Интернет. Многие торговые сети недооценивают важность и масштаб проникновения мобильного Интернета, не уделяют должного внимания созданию мобильных версий своих сайтов и тем более собственных мобильных платежных приложений.

Независимо от изменений экономической ситуации в стране, россияне продолжают активно осваивать возможности Интернета для покупок и платежей. За последние 12 месяцев все больше российских интернет-пользователей совершали онлайн-платежи – 63% респондентов в 2015 году по сравнению с 50% в 2014 году. Поэтому создание сайтов в Саратове и других городах России остается востребованной услугой. Спасти свой бизнес можно, если хорошо уметь предлагать свой товар или услуги через Интернет. Государство в свою очередь тоже пытается предпринять некоторое шаги поддержки, чтобы не бросать малый и средний бизнес на произвол судьбы. Ведь именно малый и средний бизнес обеспечивает занятость значительной части населения.
Microsoft будет использовать китайскую LLM для Copilot…
После перехода Microsoft на модель оплаты Copilot Cowork по фактическому потреблению токенов, компания на…
Google внедрила ИИ в поиск YouTube…
Сегодня компания Google начала тестировать новый формат поиска для YouTube, который напоминает AI Mode в …
Google Chrome качает файлы без ведома пользователя…
Браузер Google Chrome может занимать на устройстве больше памяти, чем кажется, из-за крупного файла локал…
МегаОбзор
ЭЛ № ФС 77 - 68301. Выходные данные СМИ МегаОбзор
2006-2026
© MegaObzor