Подбор специалистов на предприятие

На своем ресурсе мы уже не один раз обсуждали проблему поиска профессионалов на определенные должности в вашем бизнесе. Это действительно проблема, так как рынок заполнен «мастерами», которые получили высшее образование, но на деле не умеют абсолютно ничего в своей области. Нанимать таких работников бесполезно, ведь спустя определенное время вы поймете - человек ничего не умеет, а значит нужно тратить свое время и силы на поиски нового специалиста. Мы решили рассказать вам несколько секретов, которые сами почерпнули из интервью с ведущими СЕО больших компаний. Эти люди рассказывают, как нужно смотреть на человека и как общаться с ним, дабы понять его уровень навыков и квалификацию. К примеру, вам нужнааренда сервера 1с, но вы совершенно не знаете, как работает эта система, какие здесь правила и законы. Как провести собеседование так, что бы узнать уровень квалификации человека, если сам совершенно ничего не знаешь о сфере? Это, конечно, сложно, но несколько простых советов есть и они действительно работают. Правда, вам все же придется немного посидеть в интернете и изучить ту сферу, где вам нужен работник.

Для начала, всегда стоит спрашивать у человека о том, где он работал до этого и есть ли у него рекомендации. Если специалист действительно опытен и у него есть определенная база знаний, то он уже работал в этой сфере и у него должны остаться контакты с прошлого места работы. Не поленитесь - позвоните и задайте вопросы относительно человека, о причинах увольнения и так далее. Если все хорошо - проблема решена, можем нанимать. Если же опыт работы не такой большой, как хотелось бы, то попросите мастера рассказать о том, как бы он решил ту или иную проблему, как бы собрал систему телефонии или какое программное обеспечение он использовал бы и почему. Конечно, во время рассказа вы, скорее всего, ничего не поймете в терминологии, но если человек говорит уверенно, может объяснить почему выбрал тот или иной компонент - он знает, что говорит. Ключевые моменты стоит записать и потом поинтересоваться у специалистов относительно этих решений. Таким образом, вы сможете отобрать себе действительно хорошего специалиста без собственных глубоких знаний в сфере. С другой стороны, если какая-то часть вашего предприятия вам совершенно не понятна, то, возможно, она вам и не нужна? На этот вопрос постарайтесь уже сами дать себе ответ.