Делаем ''Камаз'' лучше

«Микротест» начинает проект по созданию информационной системы календарного управления автосборочным производством группы организаций ОАО «КАМАЗ». Система будет создана специалистами «Микротест» на базе передовых решений SAP для автомобильной промышленности. Срок реализации проекта — 2 года.

Целями данного проекта являются повышение оборачиваемости товарно-материальных ценностей (ТМЦ) и сокращение объемов незавершенного производства (НЗП), снижение уровня страхового запаса, повышение ритмичности производства в рамках единой технологической цепочки «КАМАЗ» за счет внедрения календарных принципов управления производством заводов группы, а также повышение прозрачности и управляемости позаказного сборочного производства. Особое внимание в рамках проекта будет уделено реализации современных методов управления автомобильным производством — «бережливое производство» (lean production). Будут реализованы такие методы бережливого производства как: канбан, точно во время (JIT), точно в последовательность (JIS).

Работы по реализации проекта включают в себя три фазы:

1.создание подсистемы управления основными данными производства и подсистемы производственного учета автомобильного завода (АВЗ) (основной завод группы);
2.создание подсистемы планирования производства АВЗ;
3.создание подсистемы планирования производства в рамках технологической цепочки (межзаводских поставок).

Функциональные границы проекта системы управления производством ОАО «КАМАЗ» определяются используемым программным обеспечением — SAP ERP (Enterprise Resource Planning — «Управление ресурсами предприятия»), SAP SCM (Supply Chain Management — «Управление цепочками поставок»), SAP SMA (Sequenced Manufacturing for Automotive — «Последовательное производство автомобилестроения») SAP LMA (Lean Production for Automotive — «Бережливое производство автомобилестроения»), SAP VMS (Vehicle Management System — «Управление транспортными средствами»). С помощью данных решений внедренческая команда «Микротест» обеспечит автоматизацию следующих бизнес-процессов: учет затрат, управление запасами, управление производством АВЗ, сбыт автомобилей, СКД и запасных частей, управление качеством АВЗ, детальное планирование производства АВЗ, планирование логистической цепочки, проверка выполнимости заказов производством, прогнозирование сбыта.

Внедряемая система охватит автомобильный завод «КАМАЗ», также рабочие места будут созданы на других предприятиях группы, выполняющих функции поставщиков узловых агрегатов для выпуска готовой продукции. В общей сложности планируется автоматизировать свыше 400 рабочих мест.