Ни для кого не является секретом, что мировой рынок сегодня является глобальным. С одной стороны, производители заинтересованы в максимальном количестве покупателей на свои товары, так как только большие объемы продаж позволяют окупить затраты на инновации, разработки. К примеру, производителей процессоров осталось по сути только два Intel и AMD не потому что они гениальные, а потому что они имели самые значительные доли на рынках, которые позволяли им окупать те миллиарды долларов и евро, которые они инвестировали в разработку новых процессоров. С другой стороны, покупатели заинтересованы в доступе к новейшим технологиям и разработкам, так как это даст им конкурентное преимущество на рынке. Сравним двух разработчиков игр - один работает на современных процессорах Intel, а другой закупает б/у процессоры Intel с Алиэкспресс, которые списаны крупными компаниями вследствие устаревания. Кто получит большее преимущество?
Аналогичное может произойти с продукцией компании Apple. Многие в нашей стране очень полюбили смартфоны iPhone, ноутбуки MacBook, планшеты iPad. Злые языки на Майл.ру и других сайтах заявили о том, что после запрета импорта товаров из США придется отказаться от продукции Apple. На самом деле это далеко не так. Во-первых, уже имеющиеся устройства будут работать достаточно долго. Во-вторых, то что ломается можно будет починить в сервисном центре того же Казахстана. Уже сегодня в Казахстане ремонтируют всю технику Apple дешевле, чем у нас - подробнее с ценами на ремонт iPhone, iPad, MacBook от Apple можете ознакомиться на сайте сервисного центра apple-support.kz Аналогично новинки от Apple также можно будет закупить либо из Казахстана, либо из Белоруссии, которые входят в Таможенный союз.
Также не следует забывать, что вся техника Apple производится в Китае, поэтому комплектующие к нему поставляются оттуда же, аналогично могут поставляться сами устройства. Захочет Китай поставить партию iPhone с местного завода, что мы скажем - "нельзя это санкционная продукция?" Наверное, надо на каждые санкции показывать себя более сильным и реагировать ассиметрично. Ответ должен приводить к усилению конкурентоспособности, а не снижать его.