Стив Возняк о больших экрана.

У Стива Возняка всегда был свой взгляд на компанию Apple, значительно отличающийся от мнения Стива Джобса или Тима Кука. Сложно сказать, была бы «яблочная» компания столь же успешной, будь у руля Воз, но его идеи порой бывают весьма любопытными. Стив Возняк уверен, что Apple стоило бы поступиться принципами и выпустить сразу две модели iPhone, отличающиеся друг от друга размером. Отчасти Возняк действительно прав, но на деле выло бы странно увидеть в магазине два одинаковых iPhone, отличающихся только размером экрана. С одной стороны покупатели действительно могли бы подобрать устройство оптимальное для размеров руки, но это кажется немного странным. Возможно, компании действительно не стоило отказываться от привычного соотношения сторон экрана и пропорционально увеличить размер устройства. Не стоит забывать и о том, как потребители работают со смартфоном. Далеко не все пользуются устройством одной рукой, чтобы им непременно нужно было иметь возможность касаться всей поверхности экрана.

Как выбрать надёжного производителя тентов и брезента — прак…
Выбор производителя тентов и брезента напрямую влияет на срок службы изделий, удобство эксплуатации и …
Рым-болты DIN 580: надежность и универсальность крепежных из…
В мире крепежных изделий особое место занимают рым-болты DIN 580 — представители метизов, предназначен…
Обзор Filum FL-DMG002DB. Настольный кронштейн на два монитор…
Встроенная подставка у большинства мониторов редко может похвастать удобством и хорошими возможностями по…
Обзор ZONE 51 CROSS. Игровой XXL коврик…
Коврик ZONE 51 CROSS, изучаемый сегодня, оптимизирован под мышки с разными типами сенсоров, а его универс…
Обзор Rapoo XD101. USB-концентратор с HDMI, VGA, USB, RJ-45 …
На прошлой неделе рассмотрели работу USB-концентратора Rapoo XD71, …
Обзор UGREEN Х765. Зарядное GaN устройство с мощностью 100 В…
Заполненные зарядками удлинители часто становятся привычной картиной современных картин. Разные стандарты…
МегаОбзор
ЭЛ № ФС 77 - 68301. Выходные данные СМИ МегаОбзор
2006-2026
© MegaObzor